Zusammenarbeit, die Sie beflügelt - Teil II/III

In Teil II dieses Triptychons erklärt Anne-Mette Andersen, warum die Beteiligung mit dem Dialog steht und fällt, auch im Bereich der erneuerbaren Energien. Was ist ein guter Dialog, wie geht man mit Widerstand um und was ist Zusammenarbeit? Lesen Sie hier mehr.

Von Esther Terpstra Zuletzt geändert am 13. April 2023

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Wie kann man einen Solarpark realisieren, der lokal verankert ist? Unsere Antwort: indem man die Anwohner so weit wie möglich an der Entwicklung beteiligt. Projektleiter Lylian Dwarkasing stellte in Teil I die Beteiligungsphilosophie von Novar vor. In Teil II spricht die Landschaftsarchitektin Anne-Mette Andersen in ihrer Meisterklasse, an der Novar teilnahm, über die Perfektionierung dieser Philosophie. Mit einem guten Dialog beginnen".

Menschen, Planet, Wohlstand, Ort, Öffentlichkeit

Die soziale Verantwortung der Unternehmen umfasst die drei P: Menschen, Planet, Wohlstand. Wenn man für eine nachhaltige Entwicklung eintritt, ist das Gleichgewicht zwischen diesen drei P's wichtig. Der Wert dieser Entwicklung für die Menschen, den Planeten und die Umwelt und auch der Wohlstand, der sich daraus ergibt. Ich füge in meiner Meisterklasse zwei P's hinzu, und sie passen auch gut zu Novar. Place, denn es macht einen großen Unterschied, wo man etwas entwickelt. Und Öffentlichkeit, weil man bei einer Entwicklung unterscheiden kann, ob sie Wohlstand für eine Einzelperson oder ein breiteres Publikum bringt. Wenn man in allen fünf Bereichen Werte schafft, ist man auf einem guten Weg. Novar begibt sich in einen Bereich von öffentlichem Interesse und entwickelt Solarprojekte, die für eine Region von Bedeutung sein können. Durch Prozessbeteiligung und lokale Eigenverantwortung.

Eine Zeit der Ko-Kreation

Es ist eine Zeit der Mitgestaltung. Bei der Gebietsentwicklung können wir die Bewohner nicht ignorieren. Dazu braucht es aber mehr als den traditionellen Bürgerabend. Dort sammelt man Beiträge, verarbeitet sie und präsentiert schließlich ein Ergebnis. Die Chancen stehen gut, dass die Anwohner ihren Beitrag nicht klar sehen oder erkennen und trotzdem unzufrieden sind. Der Reflex eines Bauherrn ist es, seinen Plan anzupassen und ihn vielleicht zu wiederholen. Das ist schade, denn es führt zu doppeltem Aufwand und die Anwohner sind trotz des Aufwands nicht zufrieden. Ein guter Beteiligungsprozess kann dagegen Zeit und Unterstützung sparen. Aber was ist denn ein "guter Beteiligungsprozess"?

Verletzlich sein

In meiner Meisterklasse werden wir dies untersuchen. Der Ausgangspunkt ist ein offener Prozess. Vor allem zu Beginn des Prozesses sollte man viel mehr offen lassen, das ist immer mein Rat. Natürlich geht man nicht ins Blaue hinein: Man hat seine Voraussetzungen, zum Beispiel die Fläche, die für ein rentables Solarprojekt benötigt wird. Außerdem erkundigt man sich als Projektentwickler im Vorfeld, was in dem Gebiet bereits geschieht. Trotzdem ist es sinnvoll, nicht sofort einen festen Plan vorzulegen. Ja, das macht Sie angreifbar, aber es erlaubt Ihnen, die Dilemmata der anstehenden Aufgabe wirklich gemeinsam zu diskutieren. Und auf diese Weise suchen Sie immer wieder nach dem, was die Menschen anspricht und anlockt. So kann man gemeinsam mit den Bewohnern Unterstützung aufbauen.

Weit mit dabei

Was ich an Novar besonders schätze, ist die Tatsache, dass sie mit der Teilnahme bereits weit fortgeschritten sind. Wir haben die Arbeitsmethode weiter verbessert und geschärft. Meine Botschaft an Novar ist vor allem, die Anfangsphase ein wenig anders anzugehen. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Novar eigentlich ein bisschen zu schnell arbeitet. Es wird ein vollständiger Planentwurf vorgelegt. Davon rate ich immer ab: Stattdessen sollte man mit einem guten Dialog beginnen. Denn ist den Anwohnern die Ökologie wirklich wichtig und legen sie Wert auf Fußwege? Was sind die Dinge, die für sie wirklich einen Mehrwert schaffen? Finden Sie gemeinsam mit den Anwohnern heraus, was ihnen wichtig ist und was ein Solarpark in ihrem Gebiet bewirken kann.

Umgang mit Widerstand

Im gemeinsamen Beteiligungsprozess arbeiten wir mit allen fünf P's für die Wertschöpfung. Ich ertappe mich oft dabei, wie ich die Wünsche der Einwohner - das P der Menschen - mit dem Ziel der Regierung - der Öffentlichkeit- verbinde. Es gibt ein Klimaziel für die gesamten Niederlande. Jede Kommune muss dazu beitragen, zum Glück verstehen das viele Menschen und unterstützen es. Aber wenn Maßnahmen wie Solarparks oder Windkraftanlagen in greifbarer Nähe sind, betreffen sie das eigene Wohnumfeld. Und das kann Widerstand hervorrufen.

Als Entwickler ist es wichtig, dem Widerstand auf den Grund zu gehen, damit man besser damit umgehen kann. Woher kommt der Widerstand wirklich? Und auch: Wie breit abgestützt ist der Widerstand? Letztlich müssen Entscheidungen getroffen werden, bei denen man das optimale Gleichgewicht zwischen allen fünf P's finden muss. Das bedeutet, dass man nicht immer die ideale Situation für jedes P erreicht. Es ist unglaublich wichtig, dieses Verständnis von Anfang an bei allen am Prozess Beteiligten zu fördern.

Rechter Eindruck

In der zweiten Meisterklasse begannen wir mit der Arbeit an der Kommunikation. Vor Ort haben wir den Anfangsbrief verfeinert. Der Brief enthält nun das Element eines offenen Prozesses. Es ist unglaublich wichtig, dass man als Empfänger vom ersten Moment an den richtigen Eindruck bekommt. Ich habe festgestellt, dass meine Geschichte gut zur aktuellen Arbeitsweise von Novar passt. Die Botschaft kam gut an: Die gewonnenen Erkenntnisse haben Novar geholfen, ihre Beteiligungsphilosophie zu verfeinern.'