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Propriété à 50 % d'une ferme solaire

Base de connaissances 50% de propriété au sein d'une ferme solaire

Un projet solaire doit créer une valeur ajoutée pour la communauté locale. Cela peut se faire de différentes manières, mais une chose est primordiale : nous le faisons ensemble. Dans notre gamme de participation, nous parlons des trois piliers de la participation : La participation paysagère, la participation sociale et la participation financière. Pour chaque projet, nous recherchons la relation optimale entre ces trois possibilités. Sur cette page, vous pouvez lire comment Novar travaille ensemble pour réaliser 50 % d'appropriation locale comme forme de participation financière.


La loi sur le climat

La loi sur le climat stipule qu'il doit y avoir 50 % d'appropriation locale. Il ne s'agit pas d'une obligation mais d'une aspiration. Si possible, lorsque toutes les parties partagent les coûts, les revenus et les risques, nous soutenons pleinement cette appropriation à 50 %. Cependant, la pratique montre que la propriété à 50 % mène à des discussions. Il reste important de continuer à discuter de la formulation de la gamme de participation et de l'accord sur le climat. 

Toutes les municipalités des Pays-Bas ont signé l'accord sur le climat. Il s'agit de donner à l'environnement local la possibilité de co-investir et de devenir copropriétaire s'il le souhaite. Un projet comportant 35 % de propriété locale est-il donc un projet indésirable ? Novar et de nombreuses coopératives énergétiques ne le pensent pas. Nous contribuons toujours aux objectifs (municipaux) de durabilité et à la réalisation de la transition énergétique.

Novar et propriété

Chez Novar, nous ne considérons pas la propriété comme un contrôle juridique. Notre objectif est de nommer Novar directeur du projet. Cette considération est liée à la nécessaire capacité de décision des projets. Nous coopérons avec des coopératives si cela permet d'accélérer la planification du projet. Il y a un risque que les décisions doivent attendre si la coopérative d'énergie fournit également un directeur qui ne travaille que bénévolement et n'est disponible que le soir ou le week-end. Ce temps n'est pas toujours disponible, par exemple lors de la soumission d'un permis, de la détermination d'un montant SDE ou de la réservation d'une capacité de réseau. 

Ces phases déterminent en grande partie le taux de réussite et la rentabilité du projet énergétique. Un retard dans ces phases peut entraîner un arrêt prolongé de l'ensemble du projet, voire y mettre fin. Au lieu de nommer un directeur issu d'une coopérative, Novar demandera une instruction formelle pour accompagner le directeur de Novar. En fin de compte, les sociétés et Novar ont les mêmes intérêts, à savoir la réalisation d'un parc solaire socialement intégré.

Collaborer avec différentes parties

Enfin, il est important que le fait de travailler avec une coopérative ne compromette pas le processus d'autorisation en raison d'antécédents financiers peu clairs. Novar fait donc valoir que l'argent déposé par la coopérative répond aux exigences de bons antécédents financiers tels qu'EnergieSamen, Bank Nederlandse Gemeenten. Sans ces exigences, une licence ne pourrait pas être accordée car le SPV ne passerait pas les tests.

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