In de serie ‘Onze Fixers’ spreken we collega’s over werken bij Novar. Iedereen werkt op een andere afdeling, maar we delen hetzelfde doel: de energietransitie fixen. In dit deel spreken we Joost Slabbekoorn, Investment Manager bij Novar Nederland.
‘Op een gegeven moment moet alles samenkomen. Iedereen weet: het moet nú gebeuren. En dan gebeurt het meestal ook.’
Joost kent dit moment maar al te goed. Het is de laatste fase van een transactie. De deadlines komen dichterbij, de telefoon blijft gaan en er moeten knopen worden doorgehakt. Precies dat vindt hij het leukste aan zijn werk. Als Investment Manager binnen het Finance-team houdt Joost zich bezig met de aan- en verkoop van energieprojecten.
‘Je kijkt voortdurend naar kansen in de markt. Soms past een project perfect binnen onze portefeuille. Soms niet. Ik begeleid dat proces van begin tot eind.’
Van eerste indruk tot definitieve deal
Het begint vaak met een eerste blik op een project. ‘Als het er interessant uitziet, tekenen we een geheimhoudingsverklaring en duiken we er dieper in. We bekijken de financiële cijfers, controleren of het project aan onze eisen voldoet en besluiten of we een bod uitbrengen.’
Daarna draait het om controle. Maakt het project waar wat het belooft? Vergunningen, technische details en risico’s worden allemaal zorgvuldig onderzocht. Joost vergelijkt het met het kopen van een huis. Maar dan op veel grotere schaal.
Een fixer zijn
Een fixer zijn betekent voor Joost niet dat je meteen alle antwoorden hebt. ‘Je kunt niet overal over blijven nadenken. Op een gegeven moment moet je gewoon een stap zetten. Je gaat aan de slag, krijgt feedback en stuurt onderweg bij.’
Die instelling past goed bij Novar. ‘Je krijgt hier de ruimte om dat te doen. Novar is een echte doenersorganisatie. Als er iets moet gebeuren, komen mensen in actie.’
Die snelheid is belangrijk in een markt die voortdurend verandert. Ontwikkelingen zoals negatieve energieprijzen en de groeiende rol van batterijopslag vragen om continue aanpassing.
Impact maken
Hoewel veel van het werk achter de schermen gebeurt, is de impact duidelijk. ‘Je helpt projecten te realiseren die het energiesysteem duurzamer maken. Dat geeft het werk betekenis.’
En als hij één ding zou mogen fixen?
‘De balans tussen vraag en aanbod. Als we die slimmer en dynamischer maken, zetten we een grote stap vooruit.’
